Proč i schopný interní Meta Ads tým potřebuje pohled zvenčí?

Právě proto se mnoho značek přiklání k mentoringu. Nehledají náhradu za svůj zkušený tým. Potřebují sparring partnera pro svůj byznys. Druhý zkušený pohled na Meta Ads, nabídky, kreativu i ekonomiku e-shopu, který pomůže odhalit příležitosti a hrozby.

Je mentoring vhodný pro váš e-shop?

Největší smysl dává e-shopům, kterým Meta Ads už fungují, investují do reklamy vyšší částky a chtějí si správu ponechat uvnitř firmy. Jsou si ale vědomy, že mohou růst rychleji.

Pokud se v tom poznáváte, pravděpodobně nepotřebujete vysvětlovat základy. Hodnotný pro vás bude ten zkušený pohled, který do vašeho týmu přinese nový náboj a dokáže říct, co aktuálně funguje napříč Meta Ads účty.

A přesně takovou přidanou hodnotu mé mentoringy mají. Přihlaste se ještě před Vánoční sezónou. Společně tak včas odhalíme všechny příležitosti, které vám pomohou růst. Obratem i ziskově. Počet míst je k mentoringu omezený.

Marek Halady

Silné stránky a přirozené limity in-house týmu

Interní marketér zná produkty, zákazníky i firemní realitu. Dokáže rychle reagovat, rozumí souvislostem a nemusí složitě předávat kontext. Právě proto může být in-house správa velmi silná.

Má ale přirozený limit. Každý den pracuje se stejnou značkou a stejným účtem. Nevidí, co právě funguje v jiných e-shopech, a své postupy nemůže průběžně porovnávat s desítkami dalších projektů.

Když jste v jednom projektu dlouho, některé možnosti vám jednoduše přestanou být viditelné. Člověk zvenčí přitom může na první dobrou zachytit příležitost, kterou interní tým přehlíží právě proto, že je pro něj současný stav už normální.

Další růst často neleží v Ads Manageru

Další procenta výkonu nemusí přinést nová struktura kampaní. Větší příležitost může být v produktu, komunikaci, webu, marži, hodnotě objednávky nebo ve způsobu vyhodnocování.

Proto při mentoringu neřešíme jen reklamy. Díváme se na celý e-shop a společně hledáme změny, které mohou mít skutečný dopad na růst i ziskovost.

Jak to vypadá v praxi?

Fermato

Meta Ads už fungovaly velmi dobře. Společně jsme hledali poslední neodhalená procenta výkonu, která při vysokých rozpočtech mohou rozhodovat o statisících.

“Chteli jsme si být opravdu jistí, že někde neděláme nějakou chybu a že to dokážeme správně škálovat.”

Radim Stráník, CEO Fermato – EY Podnikatel roku 2025 Jihomoravského kraje

Dajana Rodriguez

Schopný interní tým získal partnera pro rozhodování o nabídkách, komunikaci, vnímání značky, vytěžení akcí i zvyšování hodnoty objednávky.

„Marek je jeden z mála lidí z performance scény, který má businessové cítění.“

David Varga, CMO Dajana Rodriguez

Krásné Vůně

Při přechodu na in-house správu jsme propojili data, atribuci, rozpočty, zpětnou vazbu z reklam a AOV. Tým následně škáloval při meziročně nižší ceně objednávky.

„Návratnost investice do Markova mentoringu vidíme prakticky okamžitě.”

Lukáš Bílinec, CMO Krásné Vůně

Mentoring tým nenahrazuje

Kampaně i rozhodování zůstávají ve vašich rukou. My přidáváme aktuální zkušenosti z Mety, nadhled z více účtů a partnera pro důležitá marketingová i obchodní rozhodnutí.

Výsledkem nemá být další závislost na externistovi. Váš tým má díky mentoringu dělat lepší rozhodnutí rychleji, pracovat efektivněji a získané know-how si ponechat uvnitř firmy.

Vánoční sezona je před námi

V nejdůležitější části roku mohou i malá rozhodnutí výrazně ovlivnit výsledek. Nový nápad, zkušenost z jiného účtu nebo včasná oponentura vám mohou pomoct využít příležitost, kterou byste jinak přehlédli.

Na letošní sezonu vybereme jen několik e-shopů, kterým může mentoring přinést největší hodnotu. Chcete být mezi nimi?

Marek Halady